Командная сессия от "А" до "Я"

КАЗАНЬ

2 модуля
1 Модуль 25,26,27 октября
2 Модуль 29,30 ноября и 1 декабря
Обучение технологии проведения Командной сессии на кейсе - реальной компании
Обучение на реальном кейсе - реальной компании.
Командная сессия - микс: коучинга, фасилитации, тренинговых технологий, инструментов групповой психологии и работы с командами.

Командная сессия - инструмент, решения самых сложных задач, стоящих перед бизнесом:
- Конфликтов внутри команды.
- Сопротивления изменениям и новым технологиям.
- Неверия команды в результат.
- Нежелания договариваться и двигаться к поставленным целям и др.

Командная сессия - мощный рычаг для создания сильной и результативной команды.

Программа тренинга
Модуль 1
Подготовка
Общая схема работы при проведении сессии
Технология интервью и составления отчета
Позиция и роль ведущего

Материалы: Форма отчета + список вопросов + отчет по интервью реальной компании
Инструменты
Много разных инструментов: Крестовина, футуропластика, матрица лидерства, пирамида Ленсиони, проективные методики и д.р.
Практика по использованию инструментов

Материалы: Описание инструментов
Проведение
Подбор инструментов и составление сценария
Практика в проведении сессии
Сложные случаи

Материалы: Алгоритм 2-дневной сессии, какие инструменты применять на разных этапах
Модуль 2
Конфликты
Виды конфликтов в команде
Инструменты разрешения конфликтов
Какие берем в работу, какие нет
Отработка навыка проведения сессии в команде, где есть конфликты

Материалы: Схема решения конфликта в команде + описание инструментов

FOLLOW-UP
Проведение Follow-up встречи
Формат отчета по итогам сессии
Подведение итогов работы

Материалы: Отчет по итогам сессии
Продажи / переговоры
Особенности переговоров
Сложные случаи переговоров
Работа с первым лицом

Материалы: Схема проведения переговоров + Формы: коммерческое предложение и договор
Требования к участникам
Аудитория: руководители отдела обучения, HRы, бизнес тренеры, фасилитаторы, коучи, руководители
Опыт работы работы с группой (тренинги, сессии, совещания) от 1 года (желателен)

Готовность усваивать новый материал в интенсивном темпе и меняться самому


Сильная внутренняя позиция и готовность идти в решение сложных ситуаций

Как проходит тренинг?
Задача тренинга дать максимум практики и информации, что бы по его окончанию участник мог самостоятельно вести КОМАНДНУЮ СЕССИЮ
Цифры
Сертификат о прохождении
2 ведущих (эксперты в области проведения сессий)
15-20 - человек в группе
3 полных дня
24 часа практики
10 инструментов
7 форм документов для дальнейшей работы

МОДУЛЬ 1
Позиция ведущего
Инструменты
Составление сценария
Проведение сессии
- Знакомство со схемой работы
- Тренировка позиции
- Отработка навыка выявлять тренды, проводить интервью
- Практическое знакомство с инструментами
- Схема проведения 2-х дневной сессии
- Составление сценария сессии
- Тренировка в проведении сессии
МОДУЛЬ 2
Работа с конфликтом
Продажа сессии
Работа с первым лицом
- Конфликты в команде: виды и особенности
- Практика применения инструментов в конфликтах
- Практика проведения сессии в команде, где есть конфликты
- Продажа сессии и переговоры с заказчиком
- follow-up встреча, работа в "долгую"
- Работа с первым лицом компании заказчика
Что получите в результате?
Вы научитесь проводить КОМАНДНУЮ СЕССИЮ, в том чиле:
Продавать и вести переговоры.
Работать с первым лицом заказчика при подготовке к сессии.
Проводить интервью с целью диагностики ситуации в компании.
Использовать на практике новые инструменты.
Диагностировать проблематику компании (Выделять тренды по интервью).
Управлять групповой динамикой.
Работать с конфликтами в команде.
Составлять сценарий и проводить сессию.
Только то, что используется на практике в работе с бизнес заказчиком
Вы получите материалы:
  • Форма коммерческого предложения и договор с заказчиком.
  • Схема Timeline проведения командной сессии.
  • Схема групповой динамики 2-х дневной сессии.
  • Форма отчета по итогам интервью.
  • Описание инструментов.
  • Схема решения конфликтов в команде.
  • Форма отчета по итогам сессии.
  • Примеры кейсов.
  • Реальных отчеты из практики ведущих.
СТОИМОСТЬ
15 000 руб.
за 1 модуль
*другие условия по цене уточнять у организаторов


Оплатить
28 000 руб.

  • за 2 модуля

  • *другие условия по цене уточнять у организаторов
Оплатить
30 000 руб.
  • Стоимость 30 000 руб. при оплате в день проведения.


*другие условия по цене уточнять у организаторов
Оплатить
Отзывы
Нина Тарасова
Автор и Ведущая
Опыт руководства компаниями численностью до 2000 человек.

Опыт проведения тренингов–10 лет
Опыт проведения КОМАНДНЫХ СЕССИЙ – 5 лет.

Автор программ:
Командная сессия от "А" до "Я" (offline и online)
Лидер 2.0 (9 месяцев, 9 модулей) http://liderpraktic.tilda.ws
Oнлайн проект Путь Героя,
Дело Сделано и др.

Клиенты: QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк,FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Сибур, 1С, Первый БИТ, ФГУП ГЦСС (Спецсвязь), НАМИ и другие.

Образец сертификата
По окончанию тренинга выдается именной сертификат о прохождении семинара
Прошедшие тренинги
Тренинг Командная сессия от "А" до "Я" прошел в 4-х городах:
Новосибирск, Казань, Краснодар, Москва
Тренинг имел очень позитивные отзывы
Новосибирск
Февраль 2019г.
Казань
Май 2019г.
Прошедшие тренинги
Краснодар
Июль 2019г.
Москва
Сентябрь 2019г.
Контакты
+7 (917) 267-79-97
Гильманурова Анастасия
couch@mentor-kzn.ru

Казань
25,26,27 октября 29,30 ноября и 1 декабря


Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda