15
человек в группе
3
полных дня обучения
24
часа практики
15
форм документов для дальнешей работы
ближайший тренинг
уточните у организатора
Количество мест в группе ограничено
Обучение на реальном кейсе - реальной компании
Командная сессия - микс: коучинга, фасилитации, тренинговых технологий, инструментов групповой психологии и работы с командами.

Командная сессия - инструмент, решения самых сложных задач, стоящих перед бизнесом:
- Конфликтов внутри команды.
- Сопротивления изменениям и новым технологиям.
- Неверия команды в результат.
- Нежелания договариваться и двигаться к поставленным целям и др.

Командная сессия - мощный рычаг для создания сильной и результативной команды.

Навык ведущего работать
на ТРЕХ УРОВНЯХ:
1
Компания
Достижение бизнес результата:

- Выработка командных стратегических решений.

- Обеспечение внедрения этих решений в бизнес.

- Решение сложных ситуаций внутри компании: конфликты, внедрение изменений, антикризисные меры.
2
Команда
Создание боеспособной команды:

- Формирование высокого уровня уважения и доверия.

- Объединение команды вокруг общей цели.

- Разрешение споров, устранение конфликтов и проблем в коммуникации, эффективное общение.
3
Личность
Персональная ответственность:

- Готовность к получению обратной связи от коллег в ходе сессии.

- Осознание каждым своих сильных сторон и зон роста.

- «Сшивка» личных целей и целей компании. Личная ответственность за принятые на сессии решения.
Программа тренинга
Продажи / переговоры
Особенности переговоров
Сложные случаи переговоров
Работа с первым лицом

Материалы: Схема проведения переговоров + Формы: коммерческое предложение и договор
Подготовка
Общая схема работы при проведении сессии
Технология интервью и составления отчета
Позиция и роль ведущего

Материалы: Форма отчета + список вопросов + отчет по интервью реальной компании
Инструменты
Много разных инструментов: Крестовина, футуропластика, матрица лидерства, пирамида Ленсиони, проективные методики и д.р.
Практика по использованию инструментов

Материалы: Описание инструментов
Проведение
Подбор инструментов и составление сценария
Практика в проведении сессии
Сложные случаи

Материалы: Алгоритм 2-дневной сессии, какие инструменты применять на разных этапах
Конфликты
Виды конфликтов в команде
Инструменты разрешения конфликтов
Какие берем в работу, какие нет

Материалы: Схема решения конфликта в команде + описание инструментов


FOLLOW-UP
Проведение Follow-up встречи
Формат отчета по итогам сессии
Подведение итогов работы


Материалы: Отчет по итогам сессии
Сессия прошла на "УРА", но дальше не внедрили
Даже самые лучшие идеи и стратегии не взлетают и нет результата, потому, что люди не могут договориться.
Как модерировать конфликты в команде?
Вы сталкиваетесь с конфликтами внутри и не знаете, как их решать или хотите узнать новые методы.
Как проводить сложные сессии?
С сессии, когда все "не по сценарию". Как бы вы ни старались, но команда никак не идет в работу.
Заказчик перекладывает ответственность и на вас
Заказчик не может поставить задачу, сколько бы вы не вели переговоры, не берет ответственность.
15

человек в группе
3

полных дня обучения
24

часа практики
10

форм документов для дальнейшей работы
Требования к участникам
Аудитория: руководители отдела обучения, HRы, бизнес тренеры, фасилитаторы, коучи, руководители
Опыт работы работы с группой (тренинги, сессии, совещания) от 1 года (желателен)

Готовность усваивать новый материал в интенсивном темпе и меняться самому


Сильная внутренняя позиция и готовность идти в решение сложных ситуаций

Как проходит тренинг?
Задача тренинга дать максимум практики и информации, что бы по его окончанию участник мог самостоятельно вести КОМАНДНУЮ СЕССИЮ
Цифры
Сертификат о прохождении
ведущая - практик, работает с действующим бизнесом
15-20 - человек в группе
3 полных дня
24 часа практики
от 10 инструментов
7 форм документов для дальнейшей работы

День 1
Позиция ведущего
Инструменты
- Знакомство общей схемой работы
- Тренировка позиции ведущего
- Отработка навыка выявлять тренды, проводить интервью
- Знакомство с некоторыми инструментами
День 2
Составление сценария
Проведение сессии
- Практическое знакомство с инструментами
- Схема проведения 2-х дневной сессии
- Составление сценария сессии
- Тренировка в проведении сессии

День 3
Работа с конфликтом
Продажа сессии
- Конфликты в команде: виды и особенности
- Практика применения инструментов в конфликтах
- Продажа сессии и переговоры с заказчиком
- follow-up встреча, работа в "долгую"
Что получите в результате?
Вы научитесь проводить КОМАНДНУЮ СЕССИЮ, в том чиcле:
Продавать и вести переговоры.
Работать с первым лицом заказчика при подготовке к сессии.
Проводить интервью с целью диагностики ситуации в компании.
Использовать на практике новые инструменты.
Диагностировать проблематику компании (Выделять тренды по интервью).
Управлять групповой динамикой.
Работать с конфликтами в команде.
Составлять сценарий и проводить сессию.
Только то, что используется на практике в работе с бизнес заказчиком
Вы получите материалы:
  • Форма коммерческого предложения и договор с заказчиком.
  • Схема Timeline проведения командной сессии.
  • Схема групповой динамики 2-х дневной сессии.
  • Форма отчета по итогам интервью.
  • Схема решения конфликтов в команде.
  • Форма отчета по итогам сессии.
  • Примеры кейсов.
  • Реальных отчеты из практики ведущих.
СТОИМОСТЬ
База
35 000 руб
Стоимость 35 000 руб


*другие условия по цене уточнять у организаторов


35 000
Оплатить
Двойная выгода
66 000 руб.
  • Приходите вдвоем - 33 000 руб. за одного участник
  • *другие условия по цене уточнять у организаторов
70 000
66 000
Оплатить
Выпускники онлайн курса
СПЕЦ. ЦЕНА

Для выпускников онлайн курса
"Командная сессия от "А" до "Я
специальная цена!

Свяжитесь с нами!
Подать заявку
СПЕЦ. ЦЕНА
Отзывы часть 1
Отзывы часть 2
Нина Тарасова
Ведущая и автор курса
Управление бизнесом -10 лет, Тренинги -10 лет, Командные сессии – 5 лет.

Программы и курсы:
Командные сессии от "А" до "Я" (offline и online) http://teamsession.net
Впереди перемен (offline) - 9 месяцев, 9 модулей http://liderpraktic.tilda.ws

Марафоны:
Сила и позиция ведущего Командных сессий Ссылка на сайт
Манипуляции Заказчика в Командных сессиях Ссылка на сайт
Командные сессии: Интервенции ведущего Ссылка на сайт
Грабли Онлайн: мой опыт в создании онлайн курсов Ссылка на сайт

Клиенты: OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Сибур, 1С, Первый БИТ и другие.
Образец сертификата
По окончанию тренинга выдается именной сертификат о прохождении семинара
Ближайшие тренинги
Москва предварительно июнь-июль 2020
Москва
16,17,18 октября 2020 г.
Прошедшие тренинги
Тренинг Командная сессия от "А" до "Я" проведен в пяти городах:
Новосибирск, Казань, Краснодар, Москва, Иркутск
Новосибирск
Февраль 2019г.
Казань
Май 2019г. и Октябрь 2019г.
Краснодар
Июль 2019
Москва
Сентябрь 2019
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте свой телефон и мы вам перезвоним
Или свяжитесь с нами сами:
+7 (915) 233-00-08
Контакты
+7 (915) 233-00-08
n.tarasova@inbox.ru