Добейтесь того, чтобы все сотрудники в компании смотрели в одном направлении, и вы победите в любой отрасли, на любом рынке.
Что такое командная сессия?
КУДА? (стратегия) КАК? (план) ЗАЧЕМ? (мотивация)
Работа с командой длительностью 1-1,5 месяца, в ходе которой осуществляется:
Диагностика команды.
Выявление сильных сторон и зон роста.
Проработка конфликтов.
Создание стратегических планов.
Выработка решений по ключевым вопросам.
Координация действий всех подразделений.
Повышение вовлеченности сотрудников.
Индивидуальная работа с первым лицом и "сложными" членами команды.
Этапы проведения сессии
ЭТАП 1. Подготовка
Длительность 2-4 недели: • формулировка цели на сессию; • интервью с участниками; • отчет по итогам интервью; • индивидуальная работа с потенциально сложными участниками.
Подготовка самый важный этап, от качества проведения этого этапа напрямую зависит результат сессии.
Этап 2. Проведение
Длительность 2 дня: • Обсуждение ключевые вопросы повестки; • Принятие решений, разработка плана действий; • Решение противоречий и конфликтов.
Выездное мероприятие, где команда в течении двух дней решает актуальные задачи.
Этап 3. Закрепление
Длительность 1-2 недели: • Отчет по итогам сессии; • Индивидуальная работа с отдельными сотрудниками; • Выработка рекомендаций по дальнейшим действиям; • Подведение итогов работы.
Общая схема работы.
Продолжительность работы с командой 30-45 дней.
На этапе ПОДГОТОВКА запускаются первые изменения.
Продолжительность выездной сессии 2 дня.
Требования к заказчику
Количество участников сессии 10-20 человек
Штат компании: до 1000 человек
Готовность первого лица к изменениям
Открытость и честность первого лица
Работа ведется на трех уровнях
1
Компания
Достижение бизнес результата.
План действий и решения по стратегическим вопросам.
Внедрение изменений в компании.
2
Команда
Создание боеспособной команды.
Объединение команды вокруг общей цели, сплоченность и вовлеченность.
Устранение проблем в коммуникации, эффективное общение.
3
Личность
Персональная ответственность.
Обратная связь от коллег, осознание своих зон роста.
Понимание персональной роли в команде.
Примеры задач на сессию от наших клиентов
Переход компании на новую бизнес модель, перестройка ключевого бизнес процесса.
Достижение плановых показателей (финансовых, клиентских и проч.).
Разработка стратегии развития компании на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
Преодоление сопротивления изменениям в команде.
Формирование эффективной команды. Снижение конфликтов между смежными отделами.
Вывод собственника из оперативного управления.
.
Когда нужна сессия?
Потребность в разработке стратегии компании.
Необходимость внедрения изменений.
Увеличение скорости принятия решений.
Повышение ответственности у сотрудников.
Объединение вокруг общей цели.
Повышение сплоченности и вовлеченность команды.
Наличие проблем в коммуникации, неэффективное общение.
На этапе согласования условий мы совместно с заказчиком утверждаем оцифрованные цели. Например: увеличить оборот на ___%
Фото галерея
Стоимость 350 000 рублей
В стоимость входит:
Разработка сценария сессии (2-3 встречи)
Индивидуальная работа с первым лицом (2-4 встречи)
Индивидуальная работа с отдельными сотрудниками (1-2 человека по 2-4 встречи)
Индивидуальные интервью с ТОПовой командой (1-3 дня)
Отчет по итогам интервью - диагностика команды
Командная сессия (1-2 дня)
Отчет по итогам сессии
Follow-up встреча с первым лицом (1-2 встречи)
Длительность работы - 1-1,5 месяца, что увеличивает вероятность изменений в компании.
Отправить заявку
Ведущие
Автор проекта "Путь Героя" Коуч-консультант, бизнес-тренер ТОП менеджер Эксперт в области лидерства и построения успешных команд
Нина Тарасова
Коуч-консультант, бизнес-тренер, ведущий командных сессий. ТОП менеджер