1. Алгоритм создания и проведения командной сессии. Весь цикл изложен четко и системно. Подкреплен схемами, презентациями, полным пакетом необходимых для работы документов. Структура вебинаров, видеоуроков, домашних заданий продумана до мелочей и пошагово погружает в процесс, делая его прозрачным и понятным. 2. Чистое мясо/концентрат, никакой воды. В этом особая ценность курса. 3. Практичность. Весь материал дается на реальных кейсах. Сразу получаешь возможность попробовать предложенные инструменты и получить подробную обратную связь. В структуру курса входит и вебинар "Продажа командной сессии". Это супервыкладка! То чему многие учат на многодневных тренингах дано за 2 часа, но это бомба) 4. Глубина работы с командой. Как проработать глубинное "мы" команды, как создать доверие и уважение внутри команды, как "сшить" личные цели и цели компании, научиться открыто решать конфликты. Для меня теперь сложился пазл решения бизнес-задач компании и отношений внутри команды. 5. Самый большой отклик в моем сердце вызвала честная и открытая позиция самой Нины. Она открыто делится своим опытом. Много искренности и лёгкости.Она формирует глубокую осознанность в работе с командой, ты меняешься сам, видишь свои ограничения, свои возможности, зоны роста. Незапланированная личная трансформация это круто! 6. Вебинар "Позиция ведущего" позволяет не только понять, а какой она должна быть, но и быстро провести аудит собственной позиции, а заодно и понять, что прокачиваем дополнительно. 7. Отдельное спасибо Юлия Евсеева за вебинар "Инструменты фасилитации". Ёмко, вкусно, очень глубоко, все можно применить как в командной, так и в стратегической сессиях.
Работала Директором по персоналу и организационному развитию в компании "STS Logistics" Старинца Facebook