Мне в этот тренинге понравилось следующее: Нина дает четкую структуру сессии и всех этапов, делится инструментами и методиками, дает конкретные практические примеры, а также шаблоны документов для работы с заказчиками.
Материалы, которые получают участники: - Коммерческое предложение и договор с заказчиком. - Схема Timeline проведения командной сессии. - Схема групповой динамики 2-х дневной сессии. - Форма отчета по итогам интервью. - Схема решения конфликтов в команде. - Форма отчета по итогам сессии. - Примеры кейсов. - Реальные отчеты из практики.
Мы проработали детально очень важный этап командной сессии - этап подготовки. Нина подробно рассказала весь алгоритм работы, описала ключевые задачи, предупредила о подводных камнях и способах их обнаружения.
РАБОТА С КОНФЛИКТАМИ. Это самое сложное в командных сессиях. Конфликтов боятся не только сами участники, но и консультанты. Потому, что зайти и вскрыть конфликт легко, неосторожным движением можно вскрыть многолетние обиды и недосказанности. А отработать его, перевести в конструктивный и договориться о дальнейших шагах - это непросто. И мы этому учились.
Одно из сильных осознаний тренинга : Если ваша команда "буксует", а вы смелый, осознанный лидер компании с амбициями, то командная сессия станет платформой для изменений с включением вашей команды и трамплином для дальнейшего эффективного развития. Командная сессия в этом случае будет направлена на синхронизацию команды и "сшивку" целей компании и сотрудников. А это очень важно... А еще важно, что командная сессия позволяет всей команде говорить по душам и слушать и слышать друг друга, а именно этого часто не хватает людям в бизнесе....
Командный коучинг и как не брать на себя ответственность за решение группы на себя. Это высшее мастерство фасилитатора и коуча. Работая с людьми, даже имея опыт работы в HR, консультировании, фасилитации и коучинге, хочется порекомендовать, взять на себя ответственность за то, что сейчас здесь происходит. Уметь вернуть команде их вопросы для совместного обсуждения - это мастерство. И Нина этим владеет в совершенстве.
Спасибо большое за этот тренинг Нине, спасибо , что она щедро делилась с нами все этим полезным материалом, разбирала конкретные кейсы, а также рассказала и про "грабли":) Рекомендую тренинг всем, кто хочет научиться продвигать команды к достижению целей!