Виктория Столярова

Отзыв об обучении:

Про любовь и побочную партию.
Я все больше и больше влюбляюсь в фасилитацию. Училась проводить командные сессии на тренинге у Нины Тарасовой. В своей голове я рисовала картину, что это будет тренинг по проведению стратегических сессий, где я еще больше узнаю как эффективно организовать работу команды, чтобы принять стратегические цели и выработать план по их достижению. Но такой, чтобы уж точно все достигалось.
В жизни бывает, что компании разработаю стратегию, но часто планы не выстреливают, решения вязнут, а бизнес буксует. Почему?

Из своего прошлого опыта работы внутри компаний знаю, что зачастую главная причина кроется в дискоммуникации, когда в команде есть скрытые конфликты, недоговоренности, нет доверия, каждый сам за себя, люди друг друга не слышат, не понимают, перекладывают ответственность, замалчивают проблемы и т.д. Люди - это фундамент, обеспечивающий устойчивость бизнеса.

И как же откликнулась мне позиция тренера - Нины Тарасовой, что заходить в стратегию жизненно важно через формирование высокого уровня ДОВЕРИЯ и уважения в команде. Нужна командная сессия на синхронизацию команды и "сшивку" целей компании и сотрудников.

А это значит, садимся в круг, ведем честный, открытый диалог и разбираемся у кого что и "об кого" болит, что чувствует, что за этим стоит на самом деле и как бы хотелось это изменить. А потом договариваемся как будем общаться дальше.
Да, страшно, больно и глубоко. Только так команда вырастет через разрешение споров, устранение конфликтов, скругление "углов" и спрямление коммуникаций. Пока нет эффективного общения между людьми, нет смысла играть в выработку командных решений. Потому что потом сколько не пили слона на бутерброды или сколько не погоняй слона, он не сдвинется.

И да, чтобы провести такую сессию требуется не только владение инструментами, но и личная зрелость фасилитатора и, конечно, же смелость заказчика и готовность команды. Хочу практиковать. Теперь, благодаря тренингу, мой багаж пополнился комплексом инструментов как разрешать противоречия в командах. Благодарна Вам очень, Нина, за доверие и открытость, позицию, умение наглядно упаковать и донести самую суть, за то, что без оглядки делились собой, опытом и граблями. Я безусловно станцую свой танец на граблях, но про некоторые предупреждена. Нина, было атмосферно, емко и приятно.

Эксперт в области развития персонала, карьерный консультант, фасилитатор

Курсы: ​Командные сессии от "А" до "Я"

Другие выпускники проекта "От лидера к команде"