Я всегда верила, что системный подход — это ключ к результату. Когда ты работаешь с командами, важно не просто решать текущие проблемы, а выстраивать такие процессы, которые работают на долгосрочную цель. Стратегические сессии стали для меня инструментом, который позволяет компаниям не только находить ответы, но и проектировать ясный путь к этим ответам.
На прошлой неделе я завершила курс по проектированию и проведению стратегических сессий у Нины Тарасовой. Этот курс дал мне новый взгляд на работу с командами. Мы разбирали, как учитывать этапы развития компании, состояние коллектива и текущие задачи. А главное, как минимизировать риск того, что сессия даст не тот результат, который нужен бизнесу. Ведь стратегическая сессия — это серьёзное вложение времени и ресурсов, и важно, чтобы она окупилась на 100%.
Конечно, я и раньше проводила стратегические сессии. Но всегда есть специалисты, у которых больше опыта. Я учусь у лучших, чтобы каждая моя работа приносила результат. Системные знания помогают управлять процессом и результатом, что особенно важно в условиях неопределённости и быстрых изменений. Курс Нины учит проектировать сессии с учетом этапов развития компании, текущих задач развития и учитывать состояние коллектива.