Что такое ЛСК-сессия — личная стратегическая карта

ЛСК-сессия — это индивидуальная стратегическая работа с клиентом в формате 1−2 дня. По итогам клиент получает не просто инсайты, а конкретный документ: личную стратегическую карту с целью на год, дорожной картой на 1−3 года, планом на 90 дней и списками действий — что начать и что остановить.
Метод разработан Ниной Тарасовой и Алёной Пацик на стыке стратегического мышления, управленческой практики и глубокой индивидуальной работы.

Почему появился этот формат

Рынок индивидуальных стратегических сессий растёт, но остаётся неструктурированным. Один специалист проводит «стратегию» за 2 часа, другой — за несколько недель. Нет единого названия, нет единого результата, клиенту трудно понять, что именно он купит.

ЛСК-сессия — ответ на эту проблему. Фиксированный формат, понятная структура из восьми этапов, измеримый результат «на руках». Ведущий работает по единому алгоритму — независимо от типа клиента.

Для кого предназначена ЛСК-сессия

Клиентами ЛСК-сессии становятся предприниматели, топ-менеджеры в переходе и фрилансеры — те, кто оказался на развилке: много вариантов и нет критериев выбора, цели есть, а маршрута нет, или привычная модель перестала работать и нужна перезагрузка.

Типичные ситуации, при которых люди приходят на ЛСК-сессию: бизнес перестаёт тянуть рост при прежней структуре; уход партнёра или ключевого сотрудника требует переразметки приоритетов; накопилось слишком много направлений без критериев выбора; собственник хочет перейти из операционки во владельческую роль; конфликт целей приводит к выгоранию.

Чем ЛСК-сессия отличается от коучинга

Часовой коучинг — постепенные изменения через серию встреч. ЛСК-сессия — интенсивное погружение за 1−2 дня с осязаемым итогом. Клиент уходит с документом, а не только с ощущением прояснённости. Это принципиально меняет и восприятие ценности, и чек: рыночная стоимость ЛСК-сессии составляет от 50 до 300 тысяч рублей, тогда как часовая работа оценивается в 5−15 тысяч рублей.

Именно поэтому ЛСК-сессия — это отдельный продукт, а не разновидность коучинга.

Восемь этапов ЛСК-сессии

Сессия строится по чёткому алгоритму. Каждый этап вытекает из предыдущего, создавая целостную картину.

  1. Введение. Устанавливаем рамку работы: роли, границы, критерии успеха. Актуализируем цели на сессию. При необходимости — разбираем результаты предварительной диагностики.
  2. Ретроспектива. Переключаем мышление с оперативного уровня на стратегический. Извлекаем 2−3 ключевых урока и выявляем ограничения, на которые будем опираться дальше.
  3. Карта реальности. Собираем и оцениваем факты, метрики, ресурсы и контексты — фиксируем честный ответ на вопрос «где я сейчас».
  4. Видение и фокус. Формируем конкретный образ желаемого будущего в горизонте 1 и 3 лет, определяем фокус и центральную линию изменений — то, через что произойдёт главный сдвиг.
  5. Критические развилки. Конструируем 2−3 маршрута движения — от консервативного до амбициозного. Выбираем оптимальный или собираем гибрид. Определяем переключающий рычаг — одно действие, которое запускает новый сценарий.
  6. Цель и новая позиция. Формулируем центральную цель на год с конкретными показателями. Прорабатываем переход: текущая позиция → новая роль. Фиксируем стоп-лист и старт-лист.
  7. Дорожная карта. Переводим выбранный маршрут в план: ключевые вехи на 1−3 года и детализированный план на ближайшие 90 дней. Учитываем риски, расставляем приоритеты.
  8. Завершение. Сверяемся с целями, заявленными в начале. Фиксируем первый шаг на ближайшие 7−14 дней. Договариваемся о передаче ЛСК-карты клиенту.

Что клиент получает на руки

После однодневной сессии клиент уходит с ЛСК-картой, включающей результаты ретроспективы, карту реальности, видение и выбранный маршрут, верхнеуровневую дорожную карту.

После двухдневной сессии добавляются план-90 — детализированный план действий на квартал с конкретными шагами, сроками и критериями — а также стоп-лист и старт-лист с пятью ключевыми действиями в каждой зоне.

Клиент получает не ощущение прояснённости, а рабочий инструмент — документ, к которому можно возвращаться.

Как проводят ЛСК-сессию: роль ведущего

Ведущий ЛСК-сессии — коуч, бизнес-тренер или фасилитатор — работает с клиентом 1 на 1, без группы. Основной инструмент — вопросы: они направляют внимание, раскрывают мышление, удерживают баланс между логикой и чувствами. Ведущий не даёт советов и не строит стратегию за клиента — он помогает клиенту самому увидеть картину и принять решение.

Ясный алгоритм в голове ведущего — спокойствие и фокус клиента. Именно поэтому освоение методологии начинается с понимания структуры каждого этапа и логики переходов между ними.

Кто обучается методу ЛСК

Курс «ЛСК-сессия» предназначен для коучей, бизнес-тренеров и фасилитаторов, которые хотят освоить премиальный формат индивидуальной стратегической работы. Он подходит тем, кто уже ведёт часовые сессии и хочет перейти к формату с более высоким чеком и измеримым результатом. А также тем, кто только начинает практику и хочет сразу выстроить её на основе структурированной методологии.

На курсе разбирается каждый из восьми этапов, инструменты диагностики для разных аудиторий — предпринимателей, топ-менеджеров и фрилансеров, — а также вопросы позиционирования и выхода на рынок.

Кто разработал метод

Авторы курса — практикующие специалисты с опытом проведения реальных ЛСК-сессий для предпринимателей и руководителей:
  • Нина Тарасова — основатель Центра стратегических и командных сессий, 14 лет в консалтинге, 12 лет проведения стратегических и командных сессий, автор идеи и метода ЛСК-сессии.
  • Алёна Пацик — партнёр Центра, соавтор курса, 14 лет управленческого опыта, специализация на индивидуальных стратегических сессиях.

Где проходит обучение проведению ЛСК-сессий

Центр стратегических и командных сессий проводит авторский онлайн-курс «ЛСК-сессия» для коучей, фасилитаторов, консультантов и руководителей, которые хотят освоить этот формат и проводить индивидуальные стратегические сессии со своими клиентами. В курс включены демо-записи фрагментов реальной сессии, методички по каждому этапу и инструменты для самостоятельной работы.

За два прошедших потока 55 выпускников провели 87 платных сессий со средним чеком 75 000 ₽.
FAQ
Да, можно. Формальное коучинговое образование не является обязательным условием.

На курсе мы даём базовые инструменты индивидуальной работы: снятие запроса, удержание контакта, работу с вопросами, сопротивлением и фиксацией решений клиента. При этом опыт коучинга, фасилитации, тренерства, консультирования или управления будет преимуществом: с ним вам будет проще освоить формат и быстрее встроить ЛСК-сессии в свою практику.