Нина Тарасова

Бесплатный онлайн марафон
Командная сессия в деле
3 дня | 3 кейса | 3 разбора

Разберу по шагам 3 реальных кейса по решению конфликтов в команде через командную сессию.
Покажу инструменты и реальные сценарии.

4 бонуса участникам

Реальные ситуации

3 дня обучения

*Осталось мало мест

Нина Тарасова

Нина Тарасова
Ведущая марафона
> 15 лет на должностях ген. директора / ТОП-менеджера
> Провела больше 300 стратегических сессий
> Сопровождает «разводы учредителей», решает конфликты, помогает командам и компаниям договариваться, вырабатывать стратегию и принимать совместные (часто сложные) решения.

КЛИЕНТЫ: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие
Подарок каждому участнику марафона
Инструмент для решения любого конфликта
прямо сейчас
7 стр.
Техника работы с спротивлением любого человека
Авторская методичка со схемой командной сессии
бонус 1 дня
бонус 2 дня
2 стр.
Схема решения конфликта с описанием каждого этапа
бонус 3 дня
3 стр.
6 стр.
Нина Тарасова
Ведущая марафона
> 15 лет на должностях ген. директора / ТОП-менеджера
> Провела больше 300 стратегических сессий
> Сопровождает «разводы учредителей», решает конфликты, помогает командам и компаниям договариваться, вырабатывать стратегию и принимать совместные (часто сложные) решения.

КЛИЕНТЫ: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие

7, 8, 9 ноября | 19:00 - 20:00 Мск

Обо мне в цифрах
  • 13 лет практики
    Провожу сессии и тренинги с 2010 года.
    Автор следующих программ:
    Стратегическая сессия от "А" до "Я"
    Командная сессия от "А" до "Я"
    Ранг: смелость предъявить себя
    Впереди перемен и др.
    1
  • 300 + сессий в компаниях
    Клиенты: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие.
    2
  • 1 200 + выпускников курсов
    Мои программы, тренинги, онлайн курсы проходили владельцы бизнеса, ТОПы, HRы, фасилитаторы, бизнес-тренера, маркетологи и многие другие, более 1 200 выпускников
    3
  • 15 лет управленческого опыта
    Опыт работы в бизнесе, включая международный более 15 лет, руководила и руковожу собственным делом.
    4
Программа
Вопросы, на которые вы узнаете ответы
  • День 1

    7 ноября
    с 19:00 до 20:00 мск

    Кейс: "Профи, от которого "плачет" команда"
    Фин директор против отдела продаж

    Что будет?
    - как готовились?
    - как решали?
    - какие инструменты использовали?
    - чем закончилось?
  • День 2

    8 ноября
    с 19:00 до 20:00 мск

    Кейс: "Разговор по душам"
    Два владельца компании, бизнесу 15 лет

    Что будет?
    - как готовились?
    - как решали?
    - какие инструменты использовали?
    - чем закончилось?
  • День 3

    9 ноября
    с 19:00 до 20:00 мск

    Кейс: "Моя провальная сессия"
    Самая тяжелая коммандная сессия за весь опыт работы

    Что будет?
    - как готовились?
    - как решали?
    - какие инструменты использовали?
    - чем закончилось?
В результате вы получите:
Рабочие инструменты, проверенные временем и практикой
4
2
1
Опыт и насмотренность через проживание реальных кейсов
3
Четкое понимание, что нужно делать при решении конфликта на базе 3-х разных кейсов
Алгоритм проведения командной сессии и решения конфликтов
Видео о том, что будет на марафоне
Кому будет полезен Марафон?
  • Руководителям

    Которые сталкиваются:
    - с сопротивлением команды и нежеланием достигать цели
    - с необходимостью быть арбитром между людьми
    - с усталостью от конфликтов своей и команды
  • HR-ам

    Которым
    приходится:
    - решать конфликты самостоятельно
    - выслушивать то одну сторону, то другую
    - лавировать между сторонами конфликта, чтобы сохранить сотрудников

  • Тренерам и коучам

    Которые сталкиваются:
    - с запросами клиентов про конфликты
    - с сопротивлением команды во время сессии / тренинга
    - с необходимостью начать работать на большей глубине
Нина Тарасова
Ведущая и автор вебинара
Обо мне:

Опыт работы в бизнесе, включая международный > 15 лет.
Генеральный директор и ТОП менеджер компаний.

Играющий практик.
Провела более 300 стратегических и командных сессий. > 13 лет

Фасилитатор, командный коуч.
Эксперт в области командных и стратегических сессий.
Сопровождаю "разводы учредителей", решаю конфликты, помогаю командам и компаниям договариваться, вырабатывать стратегию и принимать совместные (часто сложные) решения.

Автор технологии проведения Командной сессии.
4 года обучаю коллег.

Клиенты: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие
Отзывы о моих курсах и вебинарах
  • Курс – огонь! Никакой воды - плавки не пригодились :)
    Сплошной концентрат практического опыта мастера-практика, состоящий из реальной теории и практических заданий.
    Теперь я знаю :
    - чем отличается командная сессия от стратегической
    - почему доверие - основа основ
    - что такое "слив"
    - куда бежать после слива и как прорабатывать конфликты в команде
    - как помочь команде услышать друг-друга, договориться и начать эффективно действовать
    - весь процесс проведения сессии от запроса Клиента до Follow-up встречи
    ... ну, это если коротко
    Нина, спасибо за то что душой болели за нас, дали столько пользы, помогли сделать первые шаги и показали пространство возможностей.
    А ещё, за невероятную настоящесть, которая восхищает!
    Леонид Корнилов
    Основатель Taraboom
    (тимбилдинги и шоу)
    Дирижёр бизнес-команд, коуч (стратсессия, фасилитация)
  • Я долго не могла понять, как на практике применить коучинг к работе с командами. И чем больше погружалась в фасилитацию и проводила сессии с командами, тем больше меня мучил вопрос, что же такое командный коучинг. Главным аккордом, расставившим в это вопросе все по своим местам стал курс Нина Тарасова «Командные сессии от А до Я». Простая метафора «побочной партии» на первом же занятии дала возможность понять общие и отличия фасилитации и командного коучинга. И дальше, шаг за шагом, Нина погружала уже в важные особенности и детали, которые не прочитаешь уже ни в одной книжке или методичке.
  • Командная сессия - штука очень не простая, заковыристая. Именно поэтому важно учиться "друг об друга". Нина Тарасова - отличный помощник, щедрый друг, который делится рабочими кейсами. Реальные проблемные сессии - это, я вам скажу, занятие очень увлекательное. Чувствуешь себя и детективом, и доктором (временами психотерапевтом, а порой даже патологоанатомом), и медиатором, и ассенизатором (ну а что, всякое бывает!). Нина, спасибо тебе за открытость и глубину. Очень вовремя для меня это случилось.
    Юлия Евсеева
    Главный тренер по выращиванию бизнес-команд-чемпионов
  • Данный курс дал понять многие факапы в организации и проведении сессий. Для меня командная сессия это некий мостик для входа в историю работы с командой ( фасилитационная сессия, стратегическая инновационная и т.д. По своей сути на фасилитационных и других сессий мы не работаем с конфликтами, с командным взаимодействием, сплоченностью, ответственностью и тд. Отсюда и проблемы - результаты сессий как проекты и направления не реализуются т.к команда не прошла ранее этапы озвученные на этом курсе. Благодарю Нину Тарасову за детализацию, глубину, за то что делитесь. Очень ценно!!!
    Анатолий Шаповалов
    Agile Coach/Team Facilitator в Aurea Consulting
  • Давно не проходила обучение, а тут совпало - выбираем тренера на проведение сессии стратегического планирования для компании, а Нина Тарасова проводит методическую программу по проведению командных сессий. Про тренера - информативно, доступно, методично, душевно, поддерживающе, развивающе, глубоко. Про тренера можно говорить бесконечно, профессионализм на высочайшем уровне. Про программу - структурировано, доступно - бери инструмент и делай. Про группу - ребят, с Вами хочется пережить еще раз все три дня. Было очень сильно. С благодарностью ко всем.
    Наталья Рябошапка, HRD крупной компании