Самое время подготовиться к сезону подведения итогов 2024 года и задуматься о стратегии 2025 года

Как провести
стратегическую сессию?

Практический вебинар
15 августа | 10:00 мск
Тарасова Нина
участие бесплатное
Обо мне в цифрах
  • 13 лет практики
    Провожу сессии и тренинги с 2010 года.
    Автор следующих программ:
    Стратегическая сессия от "А" до "Я"
    Командная сессия от "А" до "Я"
    Ранг: смелость предъявить себя
    Впереди перемен и др.
    1
  • 300 + сессий в компаниях
    Клиенты: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие.
    2
  • 1 200 + выпускников курсов
    Мои программы, тренинги, онлайн курсы проходили владельцы бизнеса, ТОПы, HRы, фасилитаторы, бизнес-тренера, маркетологи и многие другие, более 1 200 выпускников
    3
  • 15 лет управленческого опыта
    Опыт работы в бизнесе, включая международный более 15 лет, руководила и руковожу собственным делом.
    4
Что такое Стратегическая сессия?
Стратегическая сессия - основной и эффективный инструмент для вовлечения команды в:

- подведение итогов,
- принятие значимых решений,
- поиск идей по выходу из кризисных ситуаций,
- выработку стратегии на основании сделанных выводов.
Видео о том, что будет на вебинаре
Программа вебинара
Вопросы, на которые вы узнаете ответы
Подготовка
- Как подготовиться к сессии?
- Как определить цели сессии?
- Какие вопросы задать на интервью?
- Что делать, если проводишь сессию в своей команде?
- Можно ли провести не имея опыта?
Проведение
- Какова структура сессии, основные этапы?
- Как выбрать оптимальный маршрут?
- Как составить сценарий?
- Как выработать эффективные решения?
- Как вовлечь участников?
- Какие инструменты использовать?
Результат
- Какой результат дает сессия?
- Как должен выглядеть результат?
- Какие гарантии, что решения, принятые на сессии будут внедрены?
- Как оформить результат?
Ошибки
- Самые частые ошибки при проведении сессий?
- В каких случаях сессия не поможет?
- Почему планы не работают?
Tilda Publishing
В результате вы получите:
Ясное понимание,
как проводится стратегическая сессия и каких этапов состоит
Уверенность в том, что с полученной базой вы сможете провести сессию в своей компании
3
Четкий план действий
по проведению стратегической сессии
2
1
"Плюшки" участникам вебинара:
Авторская методичка

со схемой и подробным описанием этапов стратегической сессии
Tilda Publishing
Кому будет полезен вебинар?
  • Руководителям

    Которые хотят:
    - подвести итоги года с командой, отойдя от унылых докладов
    - определить ключевые направления развития
    - найти новые решения по важным вопросам
    - разработать стратегию и план на 2024 год
    - вовлечь и замотивировать команду на достижение целей компании
  • HR-ам

    Которым важно:
    - отладить взаимодействие между сотрудниками
    - повысить вовлеченность команды
    - дать возможность первому лицу донести свое видение и путь развития компании
    - создать для команды условия при которых люди поймут куда и как развивается компания
    - удержать ценных сотрудников через их вовлечение и повышение мотивации
  • Тренерам и коучам

    Которые развиваются:
    - сталкиваются с запросами клиентов на сессии и хотят примерить этот формат на себя
    - актуализировать свои знания о проведении стратегических сессий
    - расширить палитру инструментов
    - хотят внедрить элементы фасилитации в своей повседневной работе
Tilda Publishing
Нина Тарасова
Ведущая и автор вебинара
Обо мне:

Опыт работы в бизнесе, включая международный > 15 лет.
Генеральный директор и ТОП менеджер компаний.

Играющий практик.
Провела более 300 стратегических и командных сессий. > 13 лет

Фасилитатор, командный коуч.
Эксперт в области командных и стратегических сессий.
Сопровождаю "разводы учредителей", решаю конфликты, помогаю командам и компаниям договариваться, вырабатывать стратегию и принимать совместные (часто сложные) решения.

Автор технологии проведения Командной сессии.
4 года обучаю коллег.

Клиенты: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие
Отзывы о моих курсах и вебинарах
  • Курс – огонь! Никакой воды - плавки не пригодились :)
    Сплошной концентрат практического опыта мастера-практика, состоящий из реальной теории и практических заданий.
    Теперь я знаю :
    - чем отличается командная сессия от стратегической
    - почему доверие - основа основ
    - что такое "слив"
    - куда бежать после слива и как прорабатывать конфликты в команде
    - как помочь команде услышать друг-друга, договориться и начать эффективно действовать
    - весь процесс проведения сессии от запроса Клиента до Follow-up встречи
    ... ну, это если коротко
    Нина, спасибо за то что душой болели за нас, дали столько пользы, помогли сделать первые шаги и показали пространство возможностей.
    А ещё, за невероятную настоящесть, которая восхищает!
    Леонид Корнилов
    Основатель Taraboom
    (тимбилдинги и шоу)
    Дирижёр бизнес-команд, коуч (стратсессия, фасилитация)
  • Я долго не могла понять, как на практике применить коучинг к работе с командами. И чем больше погружалась в фасилитацию и проводила сессии с командами, тем больше меня мучил вопрос, что же такое командный коучинг. Главным аккордом, расставившим в это вопросе все по своим местам стал курс Нина Тарасова «Командные сессии от А до Я». Простая метафора «побочной партии» на первом же занятии дала возможность понять общие и отличия фасилитации и командного коучинга. И дальше, шаг за шагом, Нина погружала уже в важные особенности и детали, которые не прочитаешь уже ни в одной книжке или методичке.
  • Командная сессия - штука очень не простая, заковыристая. Именно поэтому важно учиться "друг об друга". Нина Тарасова - отличный помощник, щедрый друг, который делится рабочими кейсами. Реальные проблемные сессии - это, я вам скажу, занятие очень увлекательное. Чувствуешь себя и детективом, и доктором (временами психотерапевтом, а порой даже патологоанатомом), и медиатором, и ассенизатором (ну а что, всякое бывает!). Нина, спасибо тебе за открытость и глубину. Очень вовремя для меня это случилось.
    Юлия Евсеева
    Главный тренер по выращиванию бизнес-команд-чемпионов
  • Данный курс дал понять многие факапы в организации и проведении сессий. Для меня командная сессия это некий мостик для входа в историю работы с командой ( фасилитационная сессия, стратегическая инновационная и т.д. По своей сути на фасилитационных и других сессий мы не работаем с конфликтами, с командным взаимодействием, сплоченностью, ответственностью и тд. Отсюда и проблемы - результаты сессий как проекты и направления не реализуются т.к команда не прошла ранее этапы озвученные на этом курсе. Благодарю Нину Тарасову за детализацию, глубину, за то что делитесь. Очень ценно!!!
    Анатолий Шаповалов
    Agile Coach/Team Facilitator в Aurea Consulting
  • Давно не проходила обучение, а тут совпало - выбираем тренера на проведение сессии стратегического планирования для компании, а Нина Тарасова проводит методическую программу по проведению командных сессий. Про тренера - информативно, доступно, методично, душевно, поддерживающе, развивающе, глубоко. Про тренера можно говорить бесконечно, профессионализм на высочайшем уровне. Про программу - структурировано, доступно - бери инструмент и делай. Про группу - ребят, с Вами хочется пережить еще раз все три дня. Было очень сильно. С благодарностью ко всем.
    Наталья Рябошапка, HRD крупной компании