Самое время подготовиться к сезону подведения итогов 2026 года и задуматься о стратегии 2027 года

Как провести
стратегическую сессию?

практический вебинар
21 сентября | 10:00 мск
Ведущие вебинара
Нина Тарасова
Алёна Пацик
участие бесплатное
Алена Пацик
Что такое Стратегическая сессия?
  • подведение итогов
  • принятие значимых решений
  • поиск идей по выходу из кризисных ситуаций
  • выработку стратегии на основании сделанных выводов
Стратегическая сессия — основной и эффективный инструмент для вовлечения команды в:
Программа вебинара
Вопросы, на которые вы узнаете ответы
Подготовка
  • Как подготовиться к сессии?
  • Как определить цели сессии?
  • Какие вопросы задать на интервью?
  • Что делать, если проводишь сессию в своей команде?
  • Можно ли провести не имея опыта?
Проведение
  • Какова структура сессии, основные этапы?
  • Как выбрать оптимальный маршрут?
  • Как составить сценарий?
  • Как выработать эффективные решения?
  • Как вовлечь участников?
  • Какие инструменты использовать?
Результат
  • Какой результат дает сессия?
  • Как должен выглядеть результат?
  • Какие гарантии, что решения, принятые на сессии будут внедрены?
  • Как оформить результат?
Ошибки
  • Самые частые ошибки при проведении сессий?
  • В каких случаях сессия не поможет?
  • Почему планы не работают?
В результате вы получите:
Ясное понимание,
как проводится стратегическая сессия и каких этапов состоит
Уверенность в том, что с полученной базой вы сможете провести сессию в своей компании
3
Четкий план действий
по проведению стратегической сессии
2
1
«Плюшки» участникам вебинара:
Авторская методичка

со схемой и подробным описанием этапов стратегической сессии
Кому будет полезен вебинар?
  • Руководителям

    Которые хотят:
    • подвести итоги года с командой, отойдя от унылых докладов
    • определить ключевые направления развития
    • найти новые решения по важным вопросам
    • разработать стратегию и план на 2024 год
    • вовлечь и замотивировать команду на достижение целей компании
  • HR-ам

    Которым важно:
    • отладить взаимодействие между сотрудниками
    • повысить вовлеченность команды
    • дать возможность первому лицу донести свое видение и путь развития компании
    • создать для команды условия при которых люди поймут куда и как развивается компания
    • удержать ценных сотрудников через их вовлечение и повышение мотивации
  • Тренерам и коучам

    Которые развиваются:
    • сталкиваются с запросами клиентов на сессии и хотят примерить этот формат на себя
    • актуализировать свои знания о проведении стратегических сессий
    • расширить палитру инструментов
    • хотят внедрить элементы фасилитации в своей повседневной работе
Ведущие вебинара
Тарасова Нина
Коуч
Основатель Центра стратегических и командных сессий.
Автор идеи и метода ЛСК-сессия

  • 15 лет в консалтинге и работе с командами
  • 12 лет проведения стратегических и командных сессий
  • Автор курсов «ЛСК-сессия», «Командная сессия от “А” до “Я”»
  • «Стратегическая сессия от “А” до “Я”»
Пацик Алёна
Коуч
Партнёр Центра стратегических и командных сессий.
Соавтор курса «ЛСК-сессия»

  • 14 лет управленческого опыта
  • 5 лет проведения стратегических и командных сессий
  • Специализация: индивидуальные стратегические сессии, командная работа и управленческие команды
Отзывы о курсах и вебинарах
  • Курс – огонь! Никакой воды – плавки не пригодились :)
    Сплошной концентрат практического опыта мастера-практика, состоящий из реальной теории и практических заданий.

    Теперь я знаю :
    • чем отличается командная сессия от стратегической
    • почему доверие – основа основ
    • что такое «слив»
    • куда бежать после слива и как прорабатывать конфликты в команде
    • как помочь команде услышать друг-друга, договориться и начать эффективно действовать
    • весь процесс проведения сессии от запроса Клиента до Follow-up встречи
    ... ну, это если коротко

    Нина, спасибо за то что душой болели за нас, дали столько пользы, помогли сделать первые шаги и показали пространство возможностей.
    А ещё, за невероятную настоящесть, которая восхищает!
    Леонид Корнилов
    Основатель Taraboom
    (тимбилдинги и шоу)
    Дирижёр бизнес-команд, коуч (стратсессия, фасилитация)
  • Я долго не могла понять, как на практике применить коучинг к работе с командами. И чем больше погружалась в фасилитацию и проводила сессии с командами, тем больше меня мучил вопрос, что же такое командный коучинг.

    Главным аккордом, расставившим в это вопросе все по своим местам стал курс Нина Тарасова «Командные сессии от А до Я». Простая метафора «побочной партии» на первом же занятии дала возможность понять общие и отличия фасилитации и командного коучинга. И дальше, шаг за шагом, Нина погружала уже в важные особенности и детали, которые не прочитаешь уже ни в одной книжке или методичке.
  • Командная сессия – штука очень не простая, заковыристая. Именно поэтому важно учиться «друг об друга». Нина Тарасова – отличный помощник, щедрый друг, который делится рабочими кейсами.

    Реальные проблемные сессии – это, я вам скажу, занятие очень увлекательное. Чувствуешь себя и детективом, и доктором (временами психотерапевтом, а порой даже патологоанатомом), и медиатором, и ассенизатором (ну а что, всякое бывает!). Нина, спасибо тебе за открытость и глубину. Очень вовремя для меня это случилось.
    Юлия Евсеева
    Главный тренер по выращиванию бизнес-команд-чемпионов
  • Данный курс дал понять многие факапы в организации и проведении сессий. Для меня командная сессия – это некий мостик для входа в историю работы с командой (фасилитационная сессия, стратегическая инновационная и т.д.

    По своей сути на фасилитационных и других сессий мы не работаем с конфликтами, с командным взаимодействием, сплоченностью, ответственностью и тд. Отсюда и проблемы – результаты сессий как проекты и направления не реализуются т.к. команда не прошла ранее этапы озвученные на этом курсе.

    Благодарю Нину Тарасову за детализацию, глубину, за то что делитесь. Очень ценно!!!
    Анатолий Шаповалов
    Agile Coach/Team Facilitator в Aurea Consulting
  • Давно не проходила обучение, а тут совпало – выбираем тренера на проведение сессии стратегического планирования для компании, а Нина Тарасова проводит методическую программу по проведению командных сессий.

    Про тренера – информативно, доступно, методично, душевно, поддерживающе, развивающе, глубоко. Про тренера можно говорить бесконечно, профессионализм на высочайшем уровне. Про программу – структурировано, доступно – бери инструмент и делай. Про группу – ребят, с Вами хочется пережить еще раз все три дня. Было очень сильно. С благодарностью ко всем.
    Наталья Рябошапка, HRD крупной компании