Нужно сформировать стратегические цели
и вовлечь команду?

Улучшить климат в коллективе?

Стратегические и командные
сессии для бизнеса

Меня зовут Тарасова Нина.
Я и команда моих ведущих проводим сессии

более 15 лет

Умение работать с разноуровневыми командами

Авторская
методика

Опыт работы с бизнесом
из разных сфер

Получите бесплатную консультацию
бесплатно
Сценарии и кейсы
Хотите получить примеры сценариев наших сессий и описание кейсов?

Что вы хотите изменить в компании?

Для чего Вам стратегическая / командная / креативная сессия?
Стратегическая сессия
Сессия направлена на долгосрочное планирование, определение направления развития компании, обсуждение ключевых целей и стратегии их достижения на базе анализа текущих рыночных условий.
Инструмент для стимулирования инноваций и поиска свежих решений в различных сферах бизнеса.

Выход за рамки привычного мышления и создание уникальных идеи, которые могут быть реализованы на практике.
Креативная сессия
Командная сессия
Направлена на улучшение взаимодействия внутри команды, укрепление командного духа, решение внутренних конфликтов или улучшение коммуникации.
Примеры запросов:
  • Выработать стратегические цели на год, два и более лет
  • Вовлечь команду в уже имеющиеся стратегические цели
  • Выработать дорожную карту к уже имеющейся амбициозной цели
  • Проанализировать текущую ситуацию в компании и на рынке и на основе нее выработать стратегию развития
Результат:
Наличие стратегии, целей, дорожной карты, разделяемых всей командной.
Примеры запросов:
  • Есть ощущение стагнации, но вроде бы все хорошо, нужно новую креативную идею по развитию бизнеса
  • Поиск новых идей по росту продаж в 3 и более раз
  • За счёт чего можно увеличить производительность, если люди и так работают в три смены
Примеры запросов:
  • Конфликт между производством и продажами, где каждая сторона считает себя правой, а руководитель вынужден быть арбитром
  • Каждый отвечает за свой участок и не хочет работать на общий результат
  • Новая команда: люди друг друга не знают, необходимо быстро наладить работу
  • Поглощение, необходимость интеграции двух команд из разных городов
Результат:
Найдена лучшая идея, новый подход к ситуации или задаче, решение которой раньше казалось невозможным.
Результат:
Улучшение климата в команде, решение конфликтов, интеграция новых членов команды.
Бесплатная консультация
Вы получите анализ вашей бизнес-ситуации, рекомендации по формату стратегической сессии и понимание, какие результаты можно достичь с командой.

Нина Тарасова, Руководитель "Центра Стратегических и Командных сессий"

Результат До/После

  • Отсутствие четких целей и планов по их достижению, рассогласованность команды
    Цитаты заказчиков и их сотрудников «ДО» сессии:

    • «Мы активно куда-то бежим, но не ясно куда именно»
    • «Если цели только в голове у начальника, то как мы их будем достигать»
    • «Мы вроде в одной лодке, но каждый гребет в свою сторону»
    • «У каждого своя картина, а общего видения нет»
    • «Не понятно кто за что отвечает»
    • «Проблемы все знают, а вот над решениями никто не думал»
    ДО
  • Усилия команды сосредоточены на реализации стратегии, нет препятствий во взаимодействии
    Цитаты заказчиков и их сотрудников «ПОСЛЕ» сессии:

    • «Сейчас у нас единое видение будущего и понятны приоритеты»
    • «Я точно знаю, что теперь мы сможем договориться между отделами сами, не прибегая к помощи руководителя»
    • «Мы со-настроились на 100%, с такой энергией мы точно достигнем цели»
    • «Мы годами жаловались на эту проблему, а сейчас за два дня нашли решение»
    • «План, который мы создали сами и в котором все учли, будет реализован с большей вероятностью»
    ПОСЛЕ
Этапы работы

Подготовка

  • Встреча с первым лицом и руководителями для уточнения запроса
  • Проведение интервью длительностью 40-60 минут со всеми участниками сессии
  • Подготовка отчета по итогам интервью согласование его с заказчиком
  • Подготовка сценария сессии под конкретную компанию с учетом запроса заказчика и результатов интервью
Проведение
  • Длительность: от одного-трёх дней до серии сессий на протяжении нескольких месяцев
  • Количество участников от 2-х до 100 человек. При больших форматах привлекаются ассистенты
  • Участие руководителя обязательно
  • Перерывы каждые 1,5-2 часа
Сопровождение
  • Подготовка отчета по итогам сессии (возможно предоставление выводов и рекомендаций)
  • Follow-up встреча с командой по доработке и детализации плана
  • Постсопровождение от 6 месяцев до 1 года с целью реализации выработанный решений

Маршрут классической стратегической сессии

Маршрут сессии для каждой компании индивидуален в зависимости от ситуации на рынке, в компании, запроса и ожидаемого результата
  • Маршрут классической стратегической сессии
    Продолжительность: 1 — 3 дня
Начало сессии
Включение участников в работу, создание рабочей атмосферы
Точка «А»
Анализ текущей реальности
Анализ рынка и текущей ситуации в компании
Точка «В»
Создание видения будущего
Выработка видения и постановка стратегических целей
Проблемы и ограничения
Выявление барьеров, препятствующих достижению целей и выработка решений по ним
Дорожная карта
Выработка верхнеуровневой дорожной карты со сроками и ответственными на 1 год и детализированного плана на первый квартал
Завершение сессии
Подведение итогов сессии, обратная связь

Условия и стоимость

от 250 000 ₽
Стоимость за один тренинг-день (при количестве до 25 человек).
Для больших форматов по длительности или численности участников стоимость обсуждается индивидуально.

В стоимость входит:
  • Интервью с руководителями для определения целей сессии
  • Разработка сценария с учетом специфики компании и корпоративной культуры
  • Подготовка модерационных материалов
  • Проведение сессии
  • Рекомендации по дальнейшим действиям после сессии

Наши клиенты

Отзывы

Нина, хочу вас искренне поблагодарить за ваш курс и профессиональную щедрость практика.
Я впечатлена столь целостным подходом в обучении: и кропотливое ведение практики с участниками, и системная энциклопедия на Геткурсе, и качество вашего внимания и возможность пробовать новые инструменты.

Структурный и очень подробный материал по теме, много полезных и эффективных инструментов и кейсов

Отличный баланс теории и практики 👍🏻👍🏻 очень понравилась работа в командах с виртуальной доской Miro и подробное обсуждение с развивающей обратной связью

Идеальный баланс между теорией и практикой.
Много практических примеров.
Отработка инструментов в группе.
Дана четкая структура проведения сессии, варианты ее адаптации под запрос клиента.
В завершении мы создавали сценарий сессии под конкретную задачу.
В большой радости и удивлении, так как на рынке коучингового онлайн-образования я нашла очень опытного, толкового, щедрого на знания специалиста, который по-настоящему работал в полях, высоко уровня. На онлайн рынке курсов, рада встретить такого профессионала. Это очень вдохновляет, я 100% могу довериться и быть уверенной в качестве информации.
Если есть запрос работы с группой, от обсуждения планов и программ, видения, траектории работы команды - то твой курс это просто НЕОБХОДИМОСТЬ ВСЕМ!!!
Искренне рекомендую твой курс своим знакомым, потому что ты создала очень качественный продукт с погружением в практику и ты хочешь не хочешь осваиваешь все. Очень полезно, что практику проходили на реальных кейсах!!!
Изначально обучалось у Нины на курсе "Командные сессии от А до Я", т.к. тоже был внутренний интерес и вопрос а как менять команду в целом, не отдельно у каждого участника конкретные навыки, потому что не всегда в них дело. Поэтому перед покупкой курса по стратегическим сессиям не было никаких сомнений.
Тем, кто сомневается нужны ли оба курса, мои рекомендации, что да, лучше проходить сразу оба, информация разная и один курс отлично дополнит другой.
Проконсультируйтесь с руководитилем Центра Командных и стратегических сессий