Реальный кейс в реальной компании. Наш бесплатный курс посвящен опыту 6 месячной работы с командой, которым мы хотим поделиться с вами. Рассказать про инструменты, технологию работы и наш подход.

Кейс компании Virtex Food

бесплатный курс

Получить доступ

3 видео-урока в записи и PDF с результатами нашей работы

Уникальный и прикладной кейс аааааа Эксклюзивный подход аааааа Нешаблонные инструменты аааааа Наличие результата

Осталось всего 28 свободных мест аааааа Уникальный и прикладной кейс аааааа Эксклюзивный подход аааааа Нешаблонные инструменты аааааа Наличие результата

Задача, поставленная заказчиком - формирование эффективной команды

Перевод команды с логики мышления вчерашнего дня на новый уровень мышления

Улучшение взаимодействия в команде

Повышение уровня доверия между членами команды

Перевод команды с логики мышления вчерашнего дня на новый уровень мышления

Улучшение взаимодействия в команде

Повышение уровня доверия между членами команды

Цитата из интервью с заказчиком: "Задача собрать команду. Команда - это фундамент. Финансовые результаты - это лишь этажи. Я не могу ответить на вопрос, а сколько этажей в бизнесе я хочу, может 10, а может 300. И важно, чтобы все не завалилось.

Потому что сейчас меня не покидает ощущение, что в фундаменте все фиг знает на чем держится. Фундамент нужно наладить, чтобы потом я мог сделать любое количество этажей."

Проблемы в команде, выявленные в результате интервью

Проблемы в команде, выявленные в результате интервью

Нет понимания, какая бизнес-цель стоит перед компанией на данный момент

Опасения частой смены цели и вектора движения

Нет понимания, зачем нужна команда

01.

02.

03.

04.

05.

Отсутствие доверия в команде (3,5 балла из 10)

"Каждый сам за себя"

Результаты, которые мы получили

Насколько обучение повлияло на эффективность работы команды в целом

Насколько обучение повлияло на качество взаимодействия внутри команды

Не повлияло

Повлияло незначительно

Оказало заметное влияние

Кардинально повлияло

Оказало заметное влияние - 83,3%

83,3%

11,1%

Не повлияло

Повлияло незначительно

Кардинально повлияло

5,6%

88,2%

5,9%

Оказало заметное влияние

Кардинально повлияло - 11,1%

Повлияло незначительно - 5,6%

Кардинально повлияло - 5,9%

Оказало заметное влияние - 88,2%

Повлияло незначительно - 5,9%

Получить доступ

Для нас это был новый, невероятно интересный и увлекательный кейс, которым мы гордимся и хотим поделиться. Уверены, что вы сможете легко адаптировать наш опыт в своей работе.

Как члены команды оценили свои навыки открыто говорить

До обучения

После обучения

Как члены команды оценили свои навыки открыто говорить

1

2

3

4

5

6

7

8

10

9

6%

50%

13%

31%

57%

6%

12%

19%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6-10

1-3

9-10

Курс состоит из видеозаписейтрех модулей

Сотрудничество с владельцем и HR директором
Партнерство и разделение ответственности
Конфликты и конкуренция 2-х экспертов

Приглашенный гость Емельянова Наталья, HR директор Virtex FOOD

Взаимодействие ведущих и заказчика

Грабли партнерства

Кейс заказчика

Инструменты и сценарии

Процесс создания сценария каждой сессии

Описание кейса и основные вехи работы с Virtex-FOOD

Яркие инструменты, продвинувшие команду
Запланированные командные инсайты: провокация и поддержка
Выстраивание и укрепление доверия в команде

Взаимодействие ведущих и заказчика

Запрос владельца и ожидания на входе
Динамика развития событий в 5 сессиях
Результат на выходе

Приглашенный гость Евсеева Юлия, фасилитатор, член Российской Ассоции фасилиторов

Кейс заказчика

Инструменты и сценарии

Процесс создания сценария каждой сессии

Грабли партнерства

Модуль 3

Модуль 2

Модуль 1

Запрос владельца и ожидания на входе
Динамика развития событий в 5 сессиях
Результат на выходе

Приглашенный гость Евсеева Юлия, фасилитатор, член Российской Ассоциации фасилиторов

Сотрудничество с владельцем и HR директором
Партнерство и разделение ответственности
Конфликты и конкуренция 2-х экспертов

Приглашенный гость Емельянова Наталья, HR директор Virtex FOOD

Яркие инструменты, продвинувшие команду
Запланированные командные инсайты: провокация и поддержка
Выстраивание и укрепление доверия в команде

Модуль 3

Модуль 2

Описание кейса и основные вехи работы с Virtex-FOOD

Модуль 1

Кейс заказчика

Описание кейса и основные вехи работы с Virtex-FOOD

- Запрос владельца и ожидания на входе
- Динамика развития событий в 5 сессиях
- Результат на выходе

Приглашенный гость Евсеева Юлия, фасилитатор, член Российской Ассоции фасилиторов

Модуль 2

Грабли партнерства

Взаимодействие ведущих и заказчика

- Сотрудничество с владельцем и HR директором
- Партнерство и разделение ответственности
- Конфликты и конкуренция 2-х экспертов

Приглашенный гость Емельянова Наталья, HR директор Virtex FOOD

Модуль 3

Инструменты и сценарии

Процесс создания сценария каждой сессии

- Яркие инструменты, продвинувшие команду
- Запланированные командные инсайты: провокация и поддержка
- Выстраивание и укрепление доверия в команде

Цель курса поделиться опытом, дать максимум практической информации, применимой в вашей практике.

Получить доступ

Посмотрите видео, где мы рассказываем о курсе и о кейсе в компании Virtex FOOD

Получить доступ

Ведущие курса и приглашенные гости

Тарасова Нина

Ведущая курса

Фасилитатор, автор курсов, опыт проведения тренингов 12 лет

Речкунова Татьяна

Ведущая курса

Гештальт – терапевт, Сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга ICF

Евсеева Юлия

Приглашенный гость

Фасилитатор, действующий член Российской Ассоциации фасилитаторов

Емельянова Наталья

Приглашенный гость

HR Директор компании Virtex FOOD

Регистрируйтесь и получите ПДФ с результатами нашей работы глазами команды

Познакомитесь с тем, как можно работать с компанией в долгую, научитесь на наших ошибках и узнайте новые инструменты (инструменты, про которые вы узнаете были созданы нами)

Получить доступ