Командная сессия – эффективный инструмент, который применяется, когда нужно не просто выработать совместное решение или план, а сдвинуть и прокачать команду, решить конфликты, изменить парадигму ее мышления

Стать участником

Посмотреть программу

Последний набор

Командные сессии от "А" до "Я"

онлайн курс

Онлайн
курс

Последний набор

Вы можете приобрести запись последнего набора

Наш курс предназначен для бизнес тренеров, фасилитаторов, коучей, руководителей и HR-ов, которые хотят научиться проводить командные сессии

1,2,3 место - компенсация стоимости обучения

5 лучших выпускников смогут пройти практику в компании

1 место - 70%
2 место - 50%
3 место - 25%
компенсации стоимости

1,2,3 место - компенсация стоимости обучения

5 лучших выпускников смогут пройти практику в компании

1 место - 70%
2 место - 50%,
3 место - 25%
компенсации стоимости

Максимальная численность группы - 40 человек. Вы можете отказаться от практики и от участия в компенсационной программе и проходить курс в удобном для вас темпе. Места определяются в соответствии с рейтингом успеваемости прохождения курса.
Если вы войдете в первые 3 места студентов по успеваемости, мы гарантируем вам практику в проведении командной сессии в компании.

О курсе в цифрах

выпускников, и среди них опытные HR-ы, практикующие тренеры, коучи и фасилитаторы со стажем в профессии 5-10 лет

выпускников самостоятельно провели сессию и заработали на этом в разы больше стоимости обучения

студентов говорят: "курс без воды". Читайте отзывы

потоков уже выпустились, вы станете участником шестого, финального набора

153

30%

100%

5

2

7

12

28

детальных разбора ДЗ

форм документов

занятий (вебинаров)

часов

Навык работы на трех уровнях

Создание боеспособной команды:

Команда

Компания

Личность

Персональная ответственность:

Достижение бизнес результата:

Команда

Создание боеспособной команды:

Компания

Личность

Достижение бизнес результата:

Персональная ответственность:

- Выработка командных стратегических решений

- Обеспечение внедрения этих решений в бизнес

- Решение сложных ситуаций внутри компании: конфликты, внедрение изменений, антикризисные меры

- Формирование высокого уровня уважения и доверия

- Объединение команды вокруг общей цели

- Разрешение споров, устранение конфликтов и проблем в коммуникации, эффективное общение

- Готовность к получению обратной связи от коллег в ходе сессии

- Осознание каждым своих сильных сторон и зон роста

- «Сшивка» личных целей и целей компании. Личная ответственность за принятые на сессии решения

03

02

01

- Выработка командных стратегических решений

- Обеспечение внедрения этих решений в бизнес

- Решение сложных ситуаций внутри компании: конфликты, внедрение изменений, антикризисные меры

- Формирование высокого уровня уважения и доверия

- Объединение команды вокруг общей цели

- Разрешение споров, устранение конфликтов и проблем в коммуникации, эффективное общение

- Готовность к получению обратной связи от коллег в ходе сессии

- Осознание каждым своих сильных сторон и зон роста

- «Сшивка» личных целей и целей компании. Личная ответственность за принятые на сессии решения

03

02

01

Компания

Достижение бизнес результата:
- Выработка командных стратегических решений

- Обеспечение внедрения этих решений в бизнес

- Решение сложных ситуаций внутри компании: конфликты, внедрение изменений, антикризисные меры

02

Команда

Создание боеспособной команды:
- Формирование высокого уровня уважения и доверия
- Объединение команды вокруг общей цели

- Разрешение споров, устранение конфликтов и проблем в коммуникации, эффективное общение

03

Личность

Персональная ответственность:
- Готовность к получению обратной связи от коллег в ходе сессии

- Осознание каждым своих сильных сторон и зон роста

- «Сшивка» личных целей и целей компании. Личная ответственность за принятые на сессии решения

Цель - дать максимум практики и информации, чтобы вы смогли самостоятельно провести командную сессию и окупить обучение

Программа online-курса

21 октября, 19:00 четверг

01. Вводное занятие

Отличия командной сессии от классической фасилитационной
Общая схема работы с заказчиком при проведении сессии

Материалы:
1. Общая схема работы с перечнем действий и сроками
2. Форма письма-уведомления "О проведении сессии", направляемого сотрудникам в компании заказчика

Просмотр видео-урока

02. Технология проведения интервью

Технология проведения интервью в компании заказчика
Составление отчета по результатам интервью

Материалы:
1. Список вопросов на интервью

Просмотр видео-урока

03. Выделение трендов

Технология выделения трендов на основе реальных интервью
Составление отчета по результатам интервью

Материалы:
1. Примеры интервью сотрудников реальной компании

Просмотр видео-урока

04. Отчет по итогам интервью

Техника составления отчета по результатам интервью

Материалы:
1. Форма отчета по итогам интервью
2. Копии отчетов из реальных компаний

26 октября, 19:00, вторник

05. Выявление трендов на реальном кейсе

Выделение трендов и разбор трендов - работа в мини группах в Online

Материалы:
1. Отчет по интервью реальной компании

Просмотр видео-урока

06. Инструменты командной сессии

Пирамида Ленсиони,
Проективные методики
Толтекский круг и д.р.
Практика по использованию инструментов
Крестовина
Футуропластика
Матрица лидерства
Интегральная карта и др.

Материалы:
1. Чемоданчик с описанием инструментов

Просмотр видео-урока

07. Инструменты для решения конфликтов в команде

Базовая схема решения конфликта
Инструменты по решению конфликта в команде: описание в ПДФ и видеоформате

Материалы:
1. Чемоданчик с описанием инструментов для решения конфликтов

2 ноября, вторник, 19:00

08. Конфликты и сопротивление команды

Виды конфликтов в команде
Инструменты для разрешения конфликтов
Какие конфликты берем в работу, какие нет

Материалы:
1. Схема решения конфликта в команде
2. Описание инструментов

Просмотр видео-урока

09. Инструменты фасилитации в сессии

Инструменты фасилитации: описание в ПДФ и видеоформате

Материалы:
1. Чемоданчик инструментов фасилитации

9 ноября, 19:00, вторник

10. Фасилитация первого дня сессии

Алгоритм-схема проведения 2-х дневной сессии
Подбор инструментов на каждый этап сессии
Составление сценария
Сложные случаи

Материалы:
1. Алгоритм-схема 2-дневной сессии, какие инструменты применять на разных этапах

11 ноября, 19:00, четверг; занятие ведет Юлия Евсеева

11. Фасилитация второго дня сессии

Логика построения сценария сессии
Варианты завершения первого дня сессии
Альтернативные сценарии второго дня сессии
Инструменты фасилитации для второго дня

16 ноября, 19:00, вторник

12. Составление сценария сессии

Составление сценария сессии в мини-группах в online режиме и разбор составленных сценариев

18 ноября, 19:00, четверг

13. Составление сценария сессии

Составление сценария сессии в мини-группах в online режиме и разбор составленных сценариев. Продолжение.

Просмотр видео-урока

14. Follow-up встреча

Проведение Follow-up встречи
Формат отчета по итогам сессии
Подведение итогов работы

Материалы:
1. Отчет по итогам сессии

Просмотр видео-урока

15. Позиция ведущего

Позиция и роль ведущего сессии
Отработка навыка правильной позиции
Управление состоянием и эмоциями

Материалы:
1. Чек лист ведущего
2. Описание инструментов по тренировке позиции

23 ноября, 19:00, вторник

16. Продажа сессии

Особенности переговоров
Сложные случаи переговоров
Работа с первым лицом

Материалы:
1. Схема проведения переговоров
2. Форма коммерческого предложения
3. Форма договора с Заказчиком

Просмотр видео-урока

17. Командная сессия в Online

Проведение Командной сессии в Online формате
Структура сессии
Особенности проведения

Материалы:
1. Памятка для проведения сессии в Online

25 ноября, 19:00, четверг

18. Практика Online

Проведении Командной сессии в Online с участниками курса на основании реального кейса

Материалы:
1. Памятка для проведения сессии в Online

30 ноября, 19:00, вторник

19. Точка сборки

Ответы на оставшиеся вопросы.
Подведение итогов.
Вручение сертификатов

Материалы:
1. Полный пакет материалов по всему курсу

За 3-5 дней до интервью

Запрос готов

За 14 дней

Интервью с участниками

За 3-5 дней

Встреча с заказчиком

Командная сессия

По факту отчета

Встреча с заказчиком

За 3-5 дней до интервью

Письмо участниками

За 5 дней

Отчет по интервью

За 1-2 дня

Уточнение запроса

После 5-7 дней

Отчет по итогу

После 10-14 дней

Follow-up встреча

«до» сессии

«после» сессии

Общая продолжительность работы - 1 месяц

Заинтересовала схема? Посмотрите видео, где я рассказываю о том, как использую ее при проведении Командных сессий

Оплатить участие Бесплатная консультация

6 причин участвовать в нашем online-курсе

Возможность компенсации стоимости обучения
1 место (по успеваемости) - 70%,
2 место (по успеваемости) - 50%,
3 место (по успеваемости) - 25%
Практика проведения сессии в реальной компании
Первые 5 мест (по успеваемости) проведут Командную сессию в компании, которую предоставляем мы. Общее число участников группы - 50 человек.
Реальный кейс
Полный цикл проведения
Обучение построено на кейсе реальной компании. По итогу курса у вас в руках будет готовый алгоритм проведения Командной сессии со всеми инструментами.
Материалы, системный подход
Вы получите все материалы, которые я использую в работе. Четкая структура и система. Ничего лишнего, только проверенные инструменты.
Практика от практика
Я играющий практик, провожу сессии 7 лет, никакой воды и бла-бла-бла:), только то, что работает. Курс прошли ваши коллеги (см. отзывы).
Обратная связь
После каждого домашнего задания мы будем делать в прямом эфире разбор и анализ. Все, сделавшие ДЗ получат обратную связь.

Требования к участникам

Готовность усваивать новый материал в интенсивном темпе

Потребность в применении и монетизации полученных знаний

Опыт работы с командой HR-ом/ фасилитатором/тренером от 1 года

Число мест ограничено

01.

02.

03.

Как проходит обучение на курсе

Даты 6-го набора: с 21 октября по 30 ноября 2021 года

Все пошагово, четкая структура, промежуточная оценка результатов. Получаете знания, делаете домашние задания, берете обратную связь, задаете вопросы

Микс живых вебинаров и видео-уроков

На вебинаре в режиме реального времени даю материал и отвечаю на вопросы. Даты очных занятий смотрите в программе.

Видеозаписи уроков доступны 24/7

Если вы не сможете принять участие в живом вебинаре, смотрите видеозапись и выполняйте задания в любое удобное время.

Разбор домашних заданий

Выполнение ДЗ влияет на рейтинг успеваемости и льготы выпускников. Каждое ДЗ будет разбираться. Время выполнения от 30 до 60 минут.

Ответим на все вопросы

Вопросы можно задать на живых вебинарах, в закрытой группе курса, на платформе обучения. Нина Тарасова отвечает на вопросы лично.

Гарантированные результаты

80% информации из практики. Все участники научатся проводить командную сессию, получат инструменты (включая инструменты по решению конфликтов) и материалы в PDF.

Стать участником Бесплатная косультация

Результаты прохождения курса Командные сессии от "А" до "Я"

Материалы

- Форма коммерческого предложения и договора
- Общая схема работы
- Алгоритм 2-дневной сессии
- Отчет по итогам интервью
- Схема решения конфликтов
- Отчет по итогам сессии
- Записи всех вебинаров

Результаты прохождения курса Командные сессии от "А" до "Я"

Навыки

Знания

- Выбора правильной позиции ведущего сессии
- Правильное проведение интервью
- Навык выделения трендов
- Составление отчета по итогам интервью
- Составление сценария сессии
- Подбор инструментов
- Составления отчета по итогам сессии

- Работа с первым лицом
- Полный цикл работы
- Технология проведения интервью
- Выявление трендов
- Применение инструментов
- Проведение самой сессии
- Инструменты при решении конфликтов
- Продажа сессии и переговоры с заказчиком
- follow-up встреча

Примеры кейсов

Реальные отчеты клиентов из практики

Материалы

Навыки

Знания

Стоимость

- Бессрочный доступ к записи видео уроков курса
- Шаблоны документов (коммерческие предложения, договора, отчеты и др.)
- Описание инструментов и схем (видео + PDF)
- Разбор домашних заданий
- Ответы на вопросы
- Индивидуальное сопровождение по ходу прохождения курса
- 3 индивидуальных консультации
- Сопровождение при подготовке и проведении Командной сессии в компании

Оплатить участие

После окончания обучения выдается именной сертификат о прохождении курса

Нина Тарасова

Ведущая и автор курса

Управление бизнесом -10 лет, Тренинги -10 лет,
Командные сессии – 5 лет.

Программы и курсы:
Командные сессии от "А" до "Я" (offline и online) http://teamsession.net
Впереди перемен (offline) 9 месяцев, 9 модулей https://vperedi-peremen.ru/

Бесплатный курс Кейс компании VIRTEX FOOD https://teamsession.net/virtex_case

Марафоны:
Сила и позиция ведущего Командных сессий Ссылка на сайт
Манипуляции Заказчика в Командных сессиях Ссылка на сайт
Командные сессии: Интервенции ведущего Ссылка на сайт
Грабли Онлайн: мой опыт в создании онлайн курсов Ссылка на сайт

Клиенты:VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие.

Смотреть резюме

Ответы на возможные вопросы

Стать участником Бесплатная косультация

Отзывы выпускников

Курс – огонь! Никакой воды - плавки не пригодились :)
Сплошной концентрат практического опыта мастера-практика, состоящий из реальной теории и практических заданий.
Теперь я знаю :
- чем отличается командная сессия от стратегической
- почему доверие - основа основ
- что такое "слив"
- куда бежать после слива и как прорабатывать конфликты в команде
- как помочь команде услышать друг-друга, договориться и начать эффективно действовать
- весь процесс проведения сессии от запроса Клиента до Follow-up встречи
... ну, это если коротко
Нина, спасибо за то что душой болели за нас, дали столько пользы, помогли сделать первые шаги и показали пространство возможностей.
А ещё, за невероятную настоящесть, которая восхищает!

Леонид Корнилов
Основатель Taraboom
(тимбилдинги и шоу)
Дирижёр бизнес-команд, коуч (стратсессия, фасилитация)
Я долго не могла понять, как на практике применить коучинг к работе с командами. И чем больше погружалась в фасилитацию и проводила сессии с командами, тем больше меня мучил вопрос, что же такое командный коучинг. Главным аккордом, расставившим в это вопросе все по своим местам стал курс Нина Тарасова «Командные сессии от А до Я». Простая метафора «побочной партии» на первом же занятии дала возможность понять общие и отличия фасилитации и командного коучинга. И дальше, шаг за шагом, Нина погружала уже в важные особенности и детали, которые не прочитаешь уже ни в одной книжке или методичке.

Лариса Киселева
Эксперт в Центр подготовки руководителей цифровой трансформации
Командная сессия - штука очень не простая, заковыристая. Именно поэтому важно учиться "друг об друга". Нина Тарасова - отличный помощник, щедрый друг, который делится рабочими кейсами. Реальные проблемные сессии - это, я вам скажу, занятие очень увлекательное. Чувствуешь себя и детективом, и доктором (временами психотерапевтом, а порой даже патологоанатомом), и медиатором, и ассенизатором (ну а что, всякое бывает!). Нина, спасибо тебе за открытость и глубину. Очень вовремя для меня это случилось.

Юлия Евсеева
Главный тренер по выращиванию бизнес-команд-чемпионов
Данный курс дал понять многие факапы в организации и проведении сессий. Для меня командная сессия это некий мостик для входа в историю работы с командой ( фасилитационная сессия, стратегическая инновационная и т.д. По своей сути на фасилитационных и других сессий мы не работаем с конфликтами, с командным взаимодействием, сплоченностью, ответственностью и тд. Отсюда и проблемы - результаты сессий как проекты и направления не реализуются т.к команда не прошла ранее этапы озвученные на этом курсе. Благодарю Нину Тарасову за детализацию, глубину, за то что делитесь. Очень ценно!!!

Анатолий Шаповалов
Agile Coach/Team Facilitator в Aurea Consulting
Давно не проходила обучение, а тут совпало - выбираем тренера на проведение сессии стратегического планирования для компании, а Нина Тарасова проводит методическую программу по проведению командных сессий. Про тренера - информативно, доступно, методично, душевно, поддерживающе, развивающе, глубоко. Про тренера можно говорить бесконечно, профессионализм на высочайшем уровне. Про программу - структурировано, доступно - бери инструмент и делай. Про группу - ребят, с Вами хочется пережить еще раз все три дня. Было очень сильно. С благодарностью ко всем.

Наталья Рябошапка

Читать все отзывы

Выберите свой курс