Конфликты в команде

авторский тренинг

и инструменты их решения

30-31 марта, г. Новосибирск

ТАРАСОВОЙ НИНЫ

Что будет?
  • Кейсы
    Тренинг построен на разборе кейсов компаний из реальной практики ведущего.
  • Практика
    В тренинге мы:
    - проживем конфликт,
    - научимся управлять эмоциями,
    - вы опробуете инструменты,
    - пройдете схему решения конфликта
  • Инструменты
    Мы не только будем практиковать инструменты, но у вас останется подробная методичка (авторская книга) с описанием каждого инструмента
Для кого?
получат инструменты для решения конфликтов в своих командах

Тренинг больше ориентирован на людей, профессионально работающим с командами
HRы и руководители
!
Фасилитаторы, тренеры, командные коучи
Результат:
  • Понимание алгоритма решения конфликта

  • Знание особенностей работы с разными типами конфликтов
навык решения конфликтов и знание инструментов

  • Освоение инструментов с учетом особенностей команд
  • Понимание роли и позиции ведущего при решении конфликтов

  • Умение работать со сложными участниками
  • Навык работы с эмоциями в конфликте
Программа тренинга
День 1
с 9:00 до 18:00 (обед 30 минут) 8 часов
1,5 часа
Введение
Знакомство с участниками
Понятие конфликта и типы конфликтов
Как зарождается конфликт, схема конфликта
1,5 часа
Подготовка к решению конфликта
Что нужно знать ведущему для решения конфликта
Проведение диагностики
Психология участников конфликта
Роли участников и ведущего в конфликте
4 часа
Инструменты по снятию эмоций участников
Небольшие разминки, метафорические инструменты
Инструменты для больших (до 20 человек) и малых групп (2-3 человека)
Практика применения инструментов по снятию эмоций
Работа с использованием кейсов различных компаний
День 2
с 9:00 до 14:30 - без обеда (5 часов)
2 часа
Инструменты на выявление и сближение позиций участников
Инструменты, направленные на поиск общности в позициях участников
Создание диалога между конфликтующими сторонами
Тестирование инструментов
Практика на кейсах
1 час
Инструменты по поиску решений
Инструменты на выработку решений, удовлетворяющих все стороны конфликта
Тестирование инструментов
Практика на кейсах
2 часа
Роль ведущего / модератора в конфликте
Роль и позиция ведущего
Выработка навыка невовлечения в конфликт
Управление динамикой группы через собственное состояние

У вас останется РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ, с подробным описанием всех инструментов и нюансов решения конфликтов,

Где и как будет проходить тренинг?
30 марта:
Начало в 09:00
Окончание в 18:00

31 марта:
Начало в 09:00
Окончание в 14:30
Я приготовила для вас несколько кейсов клиентов на базе которых построила тренинг
Новые инструменты, многие из которых я разрабатывала сама для своих клиентов
Планирую не большую группу 10-15 человек, на текущий момент 7 мест уже занято
Обычно по конфликтам у участников масса вопросов, если все не успеем разобрать, то сделаем доп вебинар
Адрес проведения: Новосибирск, Торговый центр "Юпитер"
ул. Гоголя, 15 (7 этаж),
фонд "Солнечный город"
Стоимость
Для выпускников моих курсов
16 000 руб
Для все желающих
20 000 руб
После окончания обучения выдается сертификат о прохождении тренинга
Ответы на вопросы по курсу
Отзывы участников
  • Нина, хочу вам выразить искреннее восхищение и удовольствие от просмотра всех 3 вебинаров.
    К слову сказать:
    - 5 часов разницы с Москвой, поэтому смотрела всё в записи, но никак не сказывается на восприятии
    - я творческий человек, у меня цирковая своя детская студия, в нашем городке на хорошем уровне, но давно задумываюсь о развитии, поиске, поэтому тема была интересна, очень, даже мне казалось бы, от командных сессий абсолютно далёкого
    - весь материал в конспект и скриншот, полезно и интересно, главное понятно
    Виктория Новоселова
  • Для меня этот марафон - про ЛИДЕРСТВО собственника бизнеса в небольшой своей компании.

    Буду теперь по-новому проводить совещания в Зуме с командой.

    Просто иногда вижу по их реакции через экран, как будто что-то не то. То ли сомнения в глазах, то ли страх. Буду спрашивать теперь себя про свои ощущения и спрашивать команду

    Спасибо огромное!
    Татьяна Никонова
  • Нина, спасибо за курс!
    Не перестаю восхищаться уровнем ясности и уровнем открытости и щедрости.
    Я увидела насколько глубока кроличья нора, от глобального к детальному и обратно.
    Поняла, что пока онлайн курс - это не для меня и это - лучший результат который можно было ожидать, освобождается энергия для других идей.
    Кстати, сейчас веду свою первую командную сессию по твоему сценарию + адаптирую под онлайн и специфику команды.
    Катерина Сегляник
  • Нина, спасибо за марафон Грабли, к моему огромному удивлению, он был действительно полезный и содержал много ценной информации, что редко встретишь в бесплатных продуктах. Спасибо за вашу подачу "без воды", уважение времени аудитории, практические примеры. Мне стала теперь видна и понятна общая структура шагов, оттого стало спокойнее и туман прояснился.
    Мария Семёнова
Нина Тарасова
Ведущая и автор курса
Обо мне:
Я - фасилитатор, коуч.
Эксперт в области командных и стратегических сессий.
Сопровождаю "разводы учредителей", решаю конфликты, помогаю командам и компаниям договариваться, вырабатывать стратегию и принимать совместные (часто сложные) решения.
Автор технологии проведения Командной сессии.
4 года обучаю коллег.

Программы и курсы:

Командная сессия от "А" до "Я" (offline и online)

Стратегическая сессия от "А" до "Я" (offline и online)
и другие, см на сайте


Бесплатный курс Кейс компании VIRTEX FOOD

Клиенты: VIRTEX FOOD, OZON, QIWI, NESTLE, MTL – логистика, Газпром, Райффайзенбанк банк, FreeLines, Апекс Медиа Групп, Butik.ru, Юним, ADMOS групп, Trussardi, Альфа-Поток, Европлан, Первый БИТ и другие.

Смотреть резюме
лет практики ведения сессий
лет управленческого опыта
10
15
300+
выпускников проводят командные сессии сразу после окончания курса
участников основного курса Командные сессии от "А" до "Я" онлайн и офлайн
30%
200+
стратегических и командных сессий